放生流程及方法，面对富士康员工一连十二起的跳楼事件，用佛法解释？

富士康接连发生12跳，有的认为是内部的管理不够人性化，有的认为是风水不好，还有的认为是鬼魂在作祟.......，总而言之，说什么的都有，在这一事件里，作为地球上最有智慧和灵性的动物-------人们，充分发挥了其本性中的优良传统--------墙倒众人推。一时间，所有人的矛头，都对准了富士康；所有的指责，也都指向了富士康。

作为一名僧人，本来不该多说话（要不是因为富士康请高僧的事情，使得某些社会人士对佛教产生误解的话，前一篇文章我也不会写），既然有人希望我们从佛教的角度解释，那么姑且少说几句，纯属个人意见，不负法律责任：第一点，跳楼的心态和目的我略查了相关的资料，到目前为止，12名跳楼者，跳楼的心态和目的居然未必是一样的。到底为什么跳楼，是不是都因为压力大？还是有的发生情感问题？或者说？为此，个人以为从佛教“缘起性空”的角度透过现象看本质，现象虽是跳楼，可是本质未必一样，本质不一样，下结论就不能一概而论，也就是说，发生了这么多起跳楼事件，一定不是简简单单富士康单方面或者员工单方面的原因，当然也不是简简单单鬼魂作祟的原因，富士康厂区几万人，难道见鬼的就那么几位？说到风水，人家又不是建成才一两天，怎么就偏偏在这短短几个月内相继出事？

第二点，为什么选择跳楼，而不选择其他方式，这件事情我想绝大多数人都是很费解的，网络上提出疑问，给出答案的很多，此不赘述，各位可以自查，个人以为，不排除业力牵引；

第三点，如果是业力，该怎么办，业力有几种特性，第一是互感，通俗讲就是互相感应，所谓物以类聚，人以群分；第二是召集，会在一定时间内密集出现福无双至，祸不单行，；第三是异熟，种瓜未必得瓜，种豆未必得豆，因缘成熟，一切皆有可能。是不是因果相续所产生的业力，各位可以自己判断。如果是，该怎么办？日前看到一篇文章，说有部分高人通过神通看到了富士康自杀的原因。我想说的是，既然你都看到了，那还不赶快发发慈悲去给人家解决问题？一个的力量不够，那结伴而去可以么？难道把文章写出来是等着富士康的高层和您联系，请您过去不成？我想，这篇文章说了那么多，其实还没弄懂一件事情“神通避不过业力”，这里我不过多解释；那么业力有了怎么办？置之不理么？佛法中还有第二句话“愿力大于业力”！愿力是什么，我用一句话注解“心迷法华转，心悟转法华”。如果还没看懂，那么请允许我用一句通俗的话来阐释：就是把你那颗想逃避回避的心换成勇于面对的心；把你希望自己免受果报的心换成坦然受报的心；超度不仅仅是度自己，更多的是对对方。富士康的高层们，如果没有意识到这一点，那么再多的超度，再高的高僧，也是无济于事的。

想要孩子放生管用吗

第四点，能否不过多的给富士康施压，众所周知，墙倒众人推，墙往往是被众人推倒的，可是各位莫忘了，这推到的墙下，还有几十万依靠着这堵墙遮风避雨的小草啊，据报道，富士康全球有几十万员工，深圳厂区有4万多，4万多，如果没有工作，没有饭吃，置之与社会，那将是何种局面？现在的工作不好找！我们在指责富士康的同时，有没有想过富士康为社会所作的一些贡献呢？

第五点，郭台铭先生我不熟悉，但我深知，此公创办公司的初衷，绝不是让人用来跳楼的！发生这样的事情，我认为他一定是内疚和自责的。社会各界包括政府也在高度关注此事，我们能不能给富士康一个宽容的环境，让郭总裁和他的同仁们认真进行自省，重新内部调整，关注企业人文，避免类似情况再次发生呢？